People Management cooperativo: strategie, strumenti e sviluppo delle persone
Gestire le persone oggi significa confrontarsi con un mercato del lavoro in rapido cambiamento, nuove aspettative professionali e organizzazioni chiamate a essere sempre più capaci di attrarre, coinvolgere e valorizzare competenze.
Per un’impresa cooperativa questa sfida assume caratteristiche specifiche: le politiche di gestione e sviluppo delle persone devono rispondere alle esigenze organizzative e agli obiettivi dell’impresa, ma anche essere coerenti con i valori, la cultura e l’identità cooperativa.
Il corso “People management cooperativo: strategie, strumenti e sviluppo delle persone” propone un percorso completo dedicato ai principali aspetti della gestione delle risorse umane in cooperativa. Nei 13 incontri saranno affrontati strumenti e approcci utili per leggere l’organizzazione, pianificare e gestire i processi HR, coordinare i gruppi di lavoro e accompagnare le persone nelle diverse fasi della loro esperienza professionale, dall’ingresso in cooperativa fino allo sviluppo e all’uscita. Particolare attenzione sarà dedicata alla strutturazione di adeguati assetti organizzativi, all’evoluzione del concetto di welfare e alle strategie per favorire il coinvolgimento e la permanenza delle persone in cooperativa. Si parlerà anche di digitalizzazione dei processi HR, anche alla luce delle recenti evoluzioni degli strumenti digitali e dell’AI.
Un percorso pensato per offrire conoscenze, chiavi di lettura e strumenti concreti a chi, con ruoli diversi, contribuisce ogni giorno alla gestione e allo sviluppo delle persone nelle imprese cooperative.
Obiettivi formativi:
- comprendere come i cambiamenti in atto nel mercato del lavoro stanno trasformando la gestione delle persone e le organizzazioni;
- approfondire il ruolo strategico del people management nelle imprese cooperative, mettendolo in relazione con gli obiettivi organizzativi e con l’identità cooperativa;
- conoscere strumenti e approcci per pianificare, organizzare e gestire in modo efficace i principali processi legati alle risorse umane;
- sviluppare competenze utili per coordinare i team, gestire le relazioni e affrontare le dinamiche organizzative;
- acquisire strumenti per leggere e progettare gli assetti organizzativi e migliorare i processi HR;
- conoscere strategie e buone pratiche per favorire il benessere organizzativo e il coinvolgimento delle persone migliorando la retention;
- approfondire le diverse fasi del rapporto di lavoro in cooperativa, dall’inserimento e onboarding allo sviluppo professionale, fino alla gestione dell’uscita.
Iscrivendo più persone della stessa impresa, si ottiene uno sconto del 10% che si applica dal secondo corso acquistato in poi. Lo sconto viene visualizzato direttamente nel carrello.
Il corso è parte dell’offerta formativa nazionale di Confcooperative sviluppata da ICN e dalle Agenzie formative di sistema – in collaborazione con le Società di servizi e le Confcooperative territoriali – con l’obiettivo di fornire alle imprese aderenti formazione manageriale costruita sulle specificità del modello cooperativo, valorizzando le professionalità e le competenze già presenti nel sistema.
1. Il mercato del lavoro che cambia
- I principali trend del mercato del lavoro e l’evoluzione delle aspettative delle nuove generazioni
- Cambiamento dei modelli organizzativi e impatti sulla gestione delle risorse umane
- Il lavoro cooperativo in trasformazione: dinamiche, sfide e prospettive
2. Cultura organizzativa e pianificazione strategica delle RU
- Cultura organizzativa e identità cooperativa
- La pianificazione strategica aziendale e il ruolo delle risorse umane
- Assessment organizzativo come strumento di analisi e supporto alle decisioni
- Politiche retributive, pay transparency e coerenza con la strategia e l’organizzazione
3. Gli adeguati assetti organizzativi
- L’impresa cooperativa e il concetto di adeguati assetti organizzativi
- Relazione tra assetti organizzativi e processi di gestione delle risorse umane
- Strumenti per la progettazione e l’analisi dell’assetto organizzativo: job description; organigramma; funzionigramma
4. Benessere organizzativo
- Welfare aziendale: profili giuslavoristici, contributivi e fiscali
- Evoluzione del concetto di Benessere organizzativo e fattori chiave
- Benessere nelle organizzazioni cooperative
- Motivazione e impatto su performance e retention
5. Competenze trasversali per la gestione delle RU
- Il ruolo delle competenze trasversali nella gestione delle risorse umane
- Competenze trasversali strategiche per chi gestisce persone: focus su alcune competenze chiave da approfondire
- Allenare le competenze trasversali attraverso esercitazioni e attività in gruppi di lavoro
6. Gestione del ciclo di vita del rapporto di lavoro
- Employer journey nella cooperativa
- Onboarding e offboarding
- Specificità del socio-lavoratore e lavoratrice
- Sviluppo e crescita
- Piani formativi individuali
- Mappatura e valutazione delle competenze
7. Tecnologie a supporto del people management
- Utilizzo di strumenti digitali, HR analytics e AI nel ciclo di vita delle persone
- Digitalizzazione di processi HR
- Case studies
8. Sistema servizi Confcooperative
- Presentazione servizi di consulenza
Fabio Bonaldo
Formatore e consulente HR; docente di metodologia della formazione degli adulti Università di Padova
Marco Coralli
Responsabile consulenza e gestione delle risorse umane B.More Servizi; Consulente Area lavoro e risorse umane ICN
Claudia Filippi
Responsabile risorse umane Consorzio Veneto Insieme; formatrice e consulente
Davide Girardi
Professore straordinario di Sociologia – Istituto Universitario Salesiano Venezia (IUSVE)
Vincenzo Marino
Direttore Generale ICN - Italia Consulting Network
Francesca Mirri
Consulente senior risorse umane e organizzazione B.More Servizi - Confcooperative Terre d'Emilia
Andrea Mussa
Responsabile ufficio societario, sistemi di gestione e compliance Confcooperative Piemonte Nord - Unioncoop Torino
Pierpaolo Prandi
Centro studi Confcooperative
Sonia Stefanovichj
HR development specialist, formatrice e coach professionista
Micol Vinci
Psicologa del lavoro & People Culture Manager
1.100,00 € (IVA inclusa)
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