Il controllo di gestione evoluto
La tua impresa cooperativa ha grandi potenzialità ma per crescere davvero ha bisogno di una gestione più efficace? Questo corso fa per te! Scopri come rivoluzionare il tuo approccio alla gestione aziendale con strumenti innovativi e strategie all’avanguardia per raggiungere finalmente gli obiettivi che sogni per la tua impresa.
Obiettivi:
- Fornire strumenti per il monitoraggio aziendale e dotare la tua impresa di sistemi e metodologie per monitorare efficacemente le relazioni tra funzioni aziendali, processi e dati contabili al fine di supportare decisioni strategiche e promuovere il miglioramento continuo.
- Contribuire al miglioramento della gestione dei rischi e sviluppare competenze pratiche per anticipare e gestire i rischi aziendali, promuovendo l’uso degli indicatori di crisi come strumenti per l’innovazione e il miglioramento, oltre che per l’adempimento delle normative.
L’evoluzione aziendale e la modifica degli assetti organizzativi
Organizzazione delle persone, delle risorse e del tempo.
La costruzione di un sistema di controllo
Processi aziendali, tipologie di attività e tipologie di dati
Le analisi a consuntivo e le valutazioni predittive
Cruscotti di controllo, forecast e carve out
Le ripercussioni della gestione sulla finanza aziendale e viceversa
Pianificazione di cassa, individuazione del fabbisogno e rapporti con le banche
Possiamo aiutarti?
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