Le risorse umane nell'impresa cooperativa
La capacità di gestione e valutazione delle risorse umane è strategica per garantire la sostenibilità economico-finanziaria e lo sviluppo dell’impresa cooperativa oltre che per migliorare le performance e il benessere delle lavoratrici e dei lavoratori. Questo corso ha l’obiettivo di fornire conoscenze e competenze per l’organizzazione delle risorse umane tanto in termini di adeguatezza quanto in termini di funzionalità al perseguimento della mission aziendale. Illustra, inoltre, l’offerta consulenziale in ambito organizzazione, gestione e valutazione delle risorse umane proposta da Confcooperative attraverso i suoi Centri servizi e ICN.
Obiettivi:
- Supportare le imprese cooperative nella pianificazione strategica delle risorse umane.
- Trasferire conoscenze, competenze e abilità finalizzate alla pianificazione, selezione, gestione e valutazione delle risorse umane.
- Fornire conoscenze e strumenti per garantire l’adeguatezza degli assetti organizzativi dell’impresa in accordo con la normativa vigente.
- Fornire strumenti per facilitare il ricambio generazionale e per attirare e trattenere i talenti.
- Sensibilizzare sull’opportunità di adottare un sistema di valutazione delle risorse umane per migliore le performance e il benessere in cooperativa.
- Offrire una panoramica del sistema Confcooperative nelle sue varie articolazioni e dei servizi HR a disposizione delle imprese cooperative aderenti.
La pianificazione strategica delle risorse umane
- Presentazione del corso: il ruolo strategico delle risorse umane per lo sviluppo delle imprese cooperative e l’evoluzione dei servizi in questo ambito del sistema Confcooperative
- Il mercato del lavoro che cambia: i trend delle nuove generazioni; la trasformazione digitale nei processi e nelle procedure in ambito HR
- La pianificazione strategica aziendale e l’organizzazione delle risorse umane in relazione al business plan e al modello di business
- Assessment organizzativo
- La politica retributiva aziendale
L'adeguatezza degli assetti organizzativi nell’impresa cooperativa
- L’impresa cooperativa e gli adeguati assetti organizzativi
- Strumenti per un adeguato assetto organizzativo: job description, organigramma e funzionigramma
- Le risorse umane e il benessere sul luogo di lavoro
- Costi e budget del personale
La gestione delle risorse umane nell'impresa cooperativa
- Gestione del percorso lavorativo del dipendente dall’assunzione al pensionamento
- Piani di formazione, di sviluppo, di carriera, di retention e di successione
- Processi e strumenti di engagement
La valutazione delle risorse umane nell’impresa cooperativa
- HR Analytics e KPI’s
- 3 P della valutazione: Posizioni, Prestazioni, Potenziale
- Posizioni e prestazioni: metodi globali o metodi analitici
- Focus sull’assessement center come metodo per la selezione e lo sviluppo di talenti
- L’assessment dei processi HR: evidenziare punti di forza, aree di miglioramento, di priorità e intervento
La ricerca e selezione delle risorse umane
- Processo, procedure e strumenti per la ricerca e selezione di personale: dalla definizione del job profile e job advert alla campagna di promozione online e offline, agli strumenti di screening e tecniche di selezione fino all’accompagnamento alla scelta del personale ideale
- Gestione del colloquio, intervista preliminare, prove attitudinali, intervista tecnica professionale
- Come formulare una proposta di lavoro: fattori chiave
- Supporto al processo decisionale, conferma e onboarding del personale
Confcooperative: opportunità, percorsi e strumenti in ambito HR per le imprese cooperative
- I Centri servizi di Confcooperative come partner per l’organizzazione e la gestione delle risorse umane
- I servizi di Confcooperative per le risorse umane
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