La trasparenza salariale nelle cooperative
Un percorso formativo pensato per amministratrici e amministratori, dirigenti e responsabili delle risorse umane che desiderano affrontare il cambiamento normativo non come un mero adempimento, ma come un’opportunità per costruire organizzazioni più efficaci, sostenibili e attente al valore delle persone.
—————
La normativa sulla trasparenza salariale introduce nuovi obblighi per le organizzazioni, ma rappresenta anche un’importante occasione per ripensare e migliorare i processi di gestione del personale. Per le imprese cooperative, che fondano la propria attività su principi di equità, partecipazione e valorizzazione delle persone, affrontare questi temi significa rafforzare la coerenza tra valori e pratiche organizzative.
Il corso guida passo dopo passo alla comprensione delle novità introdotte dalla direttiva europea e dalla normativa italiana sulla pay transparency, approfondendo gli adempimenti previsti, gli impatti sull’organizzazione del lavoro e le azioni da mettere in campo per garantire criteri retributivi chiari, oggettivi e trasparenti.
Attraverso l’analisi normativa, ma anche esempi pratici e casi concreti, le/i partecipanti acquisiranno strumenti utili per analizzare le proprie politiche retributive, gestire correttamente i processi di selezione e sviluppo del personale, monitorare eventuali divari retributivi e prepararsi ai nuovi obblighi informativi e di reporting.
Obiettivi formativi:
- comprendere le finalità della normativa europea e italiana sulla trasparenza salariale e il suo impatto sull’organizzazione e sulla gestione delle risorse umane;
- fornire una panoramica chiara e operativa degli obblighi previsti per i datori di lavoro, aiutando le cooperative a prepararsi ai nuovi adempimenti in modo consapevole ed efficace;
- approfondire gli strumenti e le pratiche utili per costruire politiche retributive più trasparenti, eque e coerenti con i principi cooperativi;
- evidenziare come la pay transparency possa rappresentare non solo un obbligo normativo, ma anche un’opportunità per migliorare l’organizzazione aziendale, valorizzare le persone e rafforzare i processi di gestione del personale.
Iscrivendo più persone della stessa impresa, si ottiene uno sconto del 10% che si applica dal secondo corso acquistato in poi. Lo sconto viene visualizzato direttamente nel carrello.
1. Il nuovo quadro della trasparenza retributiva
- Le finalità e i principi del D.lgs. 96/2026 e le differenze con la Direttiva UE 2023/970
- L’ambito di applicazione della nuova normativa
- Le principali definizioni: retribuzione, livello retributivo, divario retributivo di genere, categoria di lavoratori e lavoratrici
- Principio di parità: retribuzione per stesso lavoro e lavoro di pari valore
- I diversi livelli di obbligo per l’impresa in relazione al numero di lavoratrici e lavoratori occupati
2. Dalla job description alla job evaluation
- Cosa significa "lavoro di pari valore"
- Il rapporto tra: mansione, qualifica, livello contrattuale, profilo professionale, lavoro effettivamente svolto
- La mappatura delle posizioni e la redazione delle job description
- I criteri di pesatura delle posizioni
- Costruzione di criteri: oggettivi, trasparenti, neutrali rispetto al genere
- Dal sistema di classificazione del CCNL ai cluster aziendali
3. Costruire una politica retributiva trasparente
- Come si costruisce la retribuzione individuale
- CCNL e trattamento individuale
- Analisi delle specifiche caratterizzanti gli istituti retributivi utilizzati (strutturalità)
- Definizione di una politica retributiva
4. Trasparenza verso candidati e candidate, lavoratrici e lavoratori
Il processo di recruiting:
- annunci di lavoro
- individuazione della fascia retributiva
- colloquio di selezione
- informazioni che possono e non possono essere richieste
- negoziazione della retribuzione iniziale
La gestione degli obblighi informativi durante il rapporto di lavoro:
- accessibilità dei criteri retributivi
- diritto di informazione del lavoratore
- informazioni sulle retribuzioni delle categorie comparabili e limiti alla conoscibilità dei dati
- definizione di una policy per la gestione delle richieste ex art. 7
5. Trasparenza salariale e UNI/PdR 125:2022: complementarità e valore strategico per l’impresa
- Dalla trasparenza salariale alla parità di genere: come utilizzare i dati sulle retribuzioni all’interno del sistema di gestione UNI/PdR 125:2022 per individuare aree di miglioramento e orientare le scelte aziendali
- Il valore della certificazione della parità di genere: come può rafforzare la strategia dell’impresa e quali opportunità offre, dagli sgravi contributivi ai criteri premianti nei bandi pubblici
Giorgia Boniolo
Consulente del lavoro Ferrara in rete e Consulente Area lavoro e risorse umane ICN
Filippo Conte
Direttore Ser.Coop.De. Belluno e Treviso e Coordinatore Area Lavoro e risorse umane ICN
Marco Coralli
Responsabile consulenza e gestione delle risorse umane B.More Servizi e Consulente Area lavoro e risorse umane ICN
Roberta Fogli
Responsabile Area Sostenibilità Conforme S.r.l. e Consulente Area lavoro e risorse umane ICN
Francesca Mirri
Consulente senior risorse umane e organizzazione B.More Servizi - Confcooperative Terre d'Emilia e Consulente Area lavoro e risorse umane ICN
280,00 € (IVA inclusa)
Fai parte di Confcooperative?
ACCEDI O REGISTRATITi interessa questo corso a catalogo?
Se vuoi avere maggiori informazioni o sapere come attivare un corso a catalogo per la tua impresa invia una mail a formazione@icn.coop o chiamaci allo 0686949930